WISSEN & IMPULSE
Recruiting – HR – Digitalisierung
Die CoSB AG vereint praxisnahes Know-how im Recruiting mit fundierter HR- und Organisationskompetenz. Wir haben personelle und strategische Ansätze entwickelt, um in Zeiten digitalen Umdenkens die Weichen für Unternehmen richtigzustellen. Unser Blog behandelt brandaktuelle Themen im Bereich Recruiting, HR und Digitalisierung.
Optimierungspotenziale im Recruiting: Stolpersteine und Lösungsansätze
Recruiting ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Dieser Beitrag zeigt die häufigsten Herausforderungen und praxiserprobte Lösungsansätze für eine effizientere und erfolgreichere Talentgewinnung.
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Starke Nachfrage nach Mediation, Konfliktmanagement und Business Coaching
Wir leben in einer Zeit mit vielen offenen Fragen – zur Gesellschaft, zur Wirtschaft, zur Politik und zu den Auswirkungen des Handelns oder Nichthandelns einiger weniger politischer Leader, die unsere Welt derzeit spürbar verändern.
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15 Jahre Eberhard Bau AG – eine Bindung fürs Leben
Was 2011 mit einer spontanen Begegnung begann, wurde zu 15 Jahren intensiver Zusammenarbeit in Leadership- und Kulturentwicklung. Eine Zeit, die mich geprägt hat und für die ich sehr dankbar bin.
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Resilienz – mehr als ein Modewort im heutigen Zeitgeist
Resilienz ist eines dieser Wörter, welches man aktuell überall liest. In Artikeln, in Workshops, in Leadership-Programmen. Doch was bedeutet Resilienz wirklich – gerade im Führungsalltag?
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Der Wert einer positiven Candidate Experience
Eine positive Candidate Experience erhöht die Wahrscheinlichkeit, qualifizierte Kandidaten anzuziehen und langfristig zu binden. Sie ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter.
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Active Sourcing – eine vielversprechende Methode
Active Sourcing, auch als aktive Personalgewinnung bezeichnet, ist eine Methode der Rekrutierung, bei der Unternehmen aktiv nach Kandidaten suchen und sie via Social-Media-Kanäle (z.B. LinkedIn oder Xing) direkt ansprechen, anstatt auf Bewerbungen zu warten.
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Wie kluge Führung mit Leistungsunterschieden umgeht
In der Führung erleben wir täglich Situationen, in denen wir entscheiden müssen – über Mitarbeitende, Prioritäten, Ressourcen und manchmal auch über die Zukunft ganzer Teams. Entscheiden bedeutet immer, Verantwortung zu übernehmen. Doch gerade schwierige Personalentscheide werden oft verdrängt oder aufgeschoben.
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Schlüsselposition durch bewährte Such-Strategie besetzt: Ein Suchmandat im Überblick
Die Besetzung von Schlüsselpositionen, wie etwa eines Vertriebsleiters und GL-Mitglieds, braucht Zeit, Fingerspitzengefühl und Marktkenntnis. Im Rahmen eines Suchmandats begleiteten wir unseren Kunden, ein traditionsreiches Schweizer KMU mit knapp 80 Mitarbeitern, über den gesamten Prozess hinweg – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Besetzung.
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Es ist an der Zeit, vom «Fachkräftemangel» zur «Mitarbeiterentwicklung» überzugehen
Das Wort «Fachkräftemangel» scheint in den letzten Jahren omnipräsent zu sein. Aber anstatt zu klagen, sollten wir Unternehmen dazu ermutigen, aktiv in die Entwicklung aller Mitarbeitenden zu investieren.
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