Eine positive Candidate Experience erhöht die Wahrscheinlichkeit, qualifizierte Kandidaten anzuziehen und langfristig zu binden. Sie ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter.
Active Sourcing, auch als aktive Personalgewinnung bezeichnet, ist eine Methode der Rekrutierung, bei der Unternehmen aktiv nach Kandidaten suchen und sie via Social-Media-Kanäle (z.B. LinkedIn oder Xing) direkt ansprechen, anstatt auf Bewerbungen zu warten.
Moderne Führung verlangt heute mehr denn je: Orientierung, Klarheit in Entscheidungen und die Fähigkeit, sich stetig weiterzuentwickeln. Genau hier kommt unser innovativer Leadership-Kompass mit integriertem KI-Coach ins Spiel – direkt auf deiner vertrauten SharePoint-Umgebung.
Die Begriffe Recruiting und Talent Acquisition werden in Personalabteilungen vielerorts synonym verstanden. Dass sich die Begriffe grundlegend unterscheiden – hinsichtlich ihrer Tragweite im Unternehmen, speziell aber auch unter Aspekten der Kosten- und Erfolgsorientierung – darauf möchte ich in diesem Beitrag näher eingehen.
Schon längst weiss man, dass die digitale Transformation Einfluss auf das Kundenverhalten und damit auf die meisten Unternehmensaktivitäten, Dienstleistungen und Produkte hat. Digitale Tools wachsen wie Pilze aus dem Boden und führen zu Veränderung von Prozessen und Zusammenarbeitsformen und haben dadurch Einfluss auf die Unternehmenskultur.
Kaum eine Zeiterscheinung ist für junge Generationen so bezeichnend wie die «Fear of Missing Out». FOMO beschreibt die Angst, etwas «noch Besseres» zu verpassen.
Als Führungskraft kann ich durch Vorbildwirkung motivierend auf mein Umfeld einwirken. Allerdings braucht es bei allen eine hohe intrinsische Motivation, um langfristige Erfolge zu erzielen. Die Führungskraft kann Voraussetzungen schaffen, dass Mitarbeitende mit hohem Eigenantrieb Ziele erreichen wollen und können.
Führung setzt erfolgreiche Selbstführung voraus. Mit der Digitalisierung der Arbeitswelten verschwinden auch zunehmend die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben. Viele Menschen sehen darin Fluch und Segen zugleich.
Nachhaltige Unternehmenssteuerung ist in der VUKA-Welt eine grosse Herausforderung: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Vieldeutigkeit (Ambiguität) bestimmen den Geschäftsalltag vieler Unternehmen. Unabhängig von Branche und Grösse besteht die Aufgabe darin, agil und mit hoher Kundenorientierung am Markt zu agieren.
